Novas da Rede Eólica: a iniciativa "Belt and Road" recibiu respostas positivas dos países da ruta.Como o maior produtor e consumidor mundial de enerxía renovable, China participa cada vez máis na cooperación internacional sobre a capacidade de enerxía eólica.
As empresas de enerxía eólica chinesas participaron activamente na competencia e cooperación internacionais, promoveron industrias vantaxosas para que se globalizaran e realizaron toda a cadea de exportacións da industria eólica, desde o investimento, a venda de equipos, os servizos de operación e mantemento ata as operacións xerais, e lograron resultados positivos. .
Pero tamén hai que ver que co aumento dos proxectos internacionais de enerxía eólica por parte de empresas chinesas, tamén os acompañarán os riscos relacionados cos tipos de cambio, as leis e regulamentos, os beneficios e a política.Como estudar, comprender e evitar mellor estes riscos e reducir as perdas innecesarias é de gran importancia para que as empresas nacionais melloren a súa competitividade internacional.
Este traballo realiza análise de riscos e xestión de riscos estudando o proxecto sudafricano que a empresa A inviste para impulsar as exportacións de equipos, e propón suxestións de xestión e control de riscos para a industria da enerxía eólica en proceso de globalización, e esfórzase por facer unha contribución positiva a o desenvolvemento saudable e sostible da operación internacional da industria eólica de China.
1. Modelos e riscos dos proxectos eólicos internacionais
(1) A construción de parques eólicos internacionais adopta principalmente o modo EPC
Os proxectos de enerxía eólica internacionais teñen múltiples modalidades, como a modalidade na que se encarga a unha empresa o “deseño-construción” para a súa execución;outro exemplo é a modalidade de "enxeñería EPC", que implica a contratación da maior parte da consulta de deseño, adquisición de equipos e construción ao mesmo tempo;e Segundo o concepto de todo o ciclo de vida dun proxecto, o deseño, construción e explotación do proxecto son entregados a un contratista para a súa execución.
Combinando as características dos proxectos de enerxía eólica, os proxectos internacionais de enerxía eólica adoptan principalmente o modelo de contratación xeral EPC, é dicir, o contratista ofrece ao propietario un conxunto completo de servizos, incluíndo deseño, construción, adquisición de equipos, instalación e posta en servizo, finalización, rede comercial. -xeración de enerxía conectada, e entrega ata o final do período de garantía.Nesta modalidade, o propietario só realiza a xestión directa e macro do proxecto, e o contratista asume maiores responsabilidades e riscos.
A construción do parque eólico do proxecto Sudáfrica da empresa A adoptou o modelo de contratación xeral EPC.
(2) Riscos dos contratistas xerais de EPC
Debido a que os proxectos contratados estranxeiros implican riscos como a situación política e económica do país onde se atopa o proxecto, políticas, leis e regulamentos relacionados coas importacións, exportacións, capital e traballo, e medidas de control de divisas, e tamén poden atoparse con xeografías e condicións climáticas, e diferentes tecnoloxías.Requisitos e regulamentos, así como a relación cos departamentos do goberno local e outras cuestións, polo que os factores de risco teñen unha ampla gama, que se pode dividir principalmente en riscos políticos, riscos económicos, riscos técnicos, riscos comerciais e de relacións públicas e riscos de xestión. .
1. Risco político
O trasfondo político do país e rexión inestables nos que se atopa o mercado de contratación pode causar graves perdas ao contratista.O proxecto de Sudáfrica reforzou a investigación e a investigación na fase de toma de decisións: Sudáfrica ten unha boa relación cos países veciños e non hai perigos ocultos obvios para a seguridade exterior;O comercio bilateral China-Sudáfrica desenvolveuse rapidamente e os acordos de protección pertinentes son sólidos.Non obstante, a cuestión da seguridade social en Sudáfrica é un importante risco político ao que se enfronta o proxecto.O contratista xeral de EPC emprega un gran número de traballadores no proceso de execución do proxecto, e a seguridade persoal e patrimonial dos traballadores e do persoal directivo está ameazada, o que debe ser tomado en serio.
Ademais, os riscos xeopolíticos potenciais, os conflitos políticos e os cambios de réxime afectarán á continuidade das políticas e á esixibilidade dos contratos.Os conflitos étnicos e relixiosos supoñen perigos ocultos para a seguridade do persoal no lugar.
2. Riscos económicos
O risco económico refírese principalmente á situación económica do contratista, á fortaleza económica do país onde se atopa o proxecto e á capacidade de resolver problemas económicos, principalmente en termos de pagamento.Inclúe varios aspectos: inflación, risco cambiario, proteccionismo, discriminación fiscal, escasa capacidade de pago dos propietarios e atrasos no pago.
No proxecto de Sudáfrica, o prezo da electricidade obtense en rand como moeda de liquidación e os gastos de adquisición de equipos no proxecto liquidan en dólares estadounidenses.Hai un certo risco de tipo de cambio.As perdas causadas polas flutuacións do tipo de cambio poden superar facilmente os ingresos do investimento do proxecto.O proxecto surafricano gañou a terceira rolda de licitación de novos proxectos enerxéticos do goberno surafricano mediante licitación.Debido á feroz competencia de prezos, o proceso de preparación do plan de licitación para a posta en produción é longo e existe o risco de perda de equipos e servizos de aeroxeradores.
3. Riscos técnicos
Incluíndo as condicións xeolóxicas, condicións hidrolóxicas e climáticas, abastecemento de material, subministración de equipos, problemas de transporte, riscos de conexión á rede, especificacións técnicas, etc. O maior risco técnico ao que se enfrontan os proxectos de enerxía eólica internacionais é o risco de conexión á rede.A capacidade instalada da enerxía eólica de Sudáfrica integrada na rede eléctrica está a crecer rapidamente, o impacto das turbinas eólicas no sistema eléctrico está aumentando e as empresas de redes eléctricas seguen mellorando as directrices de conexión á rede.Ademais, para aumentar a taxa de utilización da enerxía eólica, as torres altas e as palas longas son a tendencia da industria.
A investigación e aplicación de turbinas eólicas de alta torre en países estranxeiros é relativamente cedo, e as torres de alta torre que van desde 120 metros ata 160 metros foron postas en funcionamento comercial por lotes.o meu país está na súa etapa inicial con riscos técnicos relacionados cunha serie de cuestións técnicas como a estratexia de control de unidades, transporte, instalación e construción relacionadas con torres altas.Debido ao aumento do tamaño das láminas, hai problemas de danos ou golpes durante o transporte no proxecto, e o mantemento das láminas en proxectos no exterior provocará o risco de perda de xeración de enerxía e aumento dos custos.
Hora de publicación: 15-09-2021
